做一名产品管理顾问是什么感觉?

手与心 | Yu-Hsiang Lu

“我热爱摩托车,因此我很感激能有机会参与到摩托车的创造过程。看到人们使用我策划的产品,使我非常的有成就感。”

作为一名产品管理咨询顾问,你都做什么?

在KISKA的战略产品管理中,我的任务是在产品模糊的开发前期定义战略。尤其是摩托车,我为其制定规格及合适的人体工程学设置,从而确保能达到目标计划。

具体而言,我需要充分的了解骑手的需求和期望,以及他们在摩托车上所需的技术能力。我还需要解决任何痛点,找出技术、市场和产品的趋势,因此我是用户心声的代表。

制造人们渴望的产品。查看如何。

描述你的日常工作。

沟通是我日常工作中最重要的一部分。这需要很多时间,而且会通过电子邮件、会议、工作坊和可视化文件进行。理论上,我的大部分时间都花在创建产品概念上,但更多的时间用于确保概念有效地传达给所有利益相关者,以达成共识。

你如何描述团队的动态,以及如何与KISKA客户合作?

通常我们都会进行最高级别的合作,我和团队与二轮公司的最高管理层密切合作。我能特别有效的做到这一点,因为我是一名产品经理,在公司层级、日常工作和政治之外工作。一旦产品通过了管理层,我将在客户方的工程部门与KISKA方的品牌和设计部门之间进行沟通和协调。

你的工作最好的地方是什么?最具挑战性的是什么?

在KISKA这样的大平台上,我有许多与不同国籍和水平的摩托车爱好者见面的机会。这让我了解了东西方摩托车文化的差异,拓展了我的世界观,这是我最喜欢的部分。

最大的挑战是平衡和管理所有利益相关者的期望,以便我们能够按时交付能让骑手喜爱的产品。


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